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史蒂夫·伊斯特布鲁克

“麦当劳与其前CEO之间正上演一场丑陋的战争。”CNN在8月18日打出了这样一则标题,针对的是麦当劳前CEO史蒂夫·伊斯特布鲁克(Steve Easterbrook)去年11月离职引发的后续纠纷。

2019年11月,时任麦当劳CEO史蒂夫·伊斯特布鲁克在外部顾问的调查中被发现与一名下属存在亲密关系。虽然伊斯特布鲁克强调这是一段双方自愿的关系,由于违反公司规定,他还是遭到了董事会解雇。

事件一度平息。不过在8月10日,续集上演。当天,麦当劳发布公告称,已于当日向特拉华州州立法院提起对前CEO史蒂夫-伊斯特布鲁克的诉讼,要求收回此前伊斯特布鲁克离任时被允许获得的遣散费。据高管薪酬咨询公司Equilar的报告,他拿到的遣散费协议价值约4000万美元。

麦当劳公司表示,他们发现的新证据表明,在被解雇前的一年里伊斯特布鲁克与3名员工有过“不正当性关系”,并隐瞒相关证据。他在與其中—人保持性关系期间,还批准了向其授予限制性股票单位的奖励。“这些行为全都违反公司政策”。麦当劳称,如果当时知道他“个人行为失当”的程度,就不会批准该遣散费协议。

但伊斯特布鲁克8月14日在递交给法庭的文件中否认了麦当劳的指控,称其是“无礼的”和“误导性的”,因为麦当劳在与他谈判时,就已掌握有关他与其他员工关系的信息,并协商了遣散协议。“该公司现在依赖的新信息根本不是新的。”其律师表示。

这则诉讼一时陷入了罗生门。但事实上,在投资者和企业治理团体看来,麦当劳公司也应被追责,因为在事发时公司董事会未能全面调查清楚问题的严重程度。一些投资者和公司治理团体表示,麦当劳董事会现在必须向股东为其最初的调查辩护,让股东相信公司尽到了职责。

利洁时CEO:被疫情改变的五大消费行为变化

利洁时是英国大型快销集团,旗下拥有滴露、杜蕾斯、美赞臣等清洁和健康用品品牌。在2020年第二季度的财报电话会上,利洁时CEO Laxman Narasimhan基于新冠疫情期间旗下品牌的市场变化,分享了他在疫情期间观察到的五大消费者行为变化。

“首先,人们对卫生和健康的兴趣显著增加,这种行为可能会持续下去。经验告诉我们,超过60天的行为变化会导致消费者永久地改变行为。

“其次,疫情导致人们进一步囤积食物,尤其是对我们的非处方药、营养产品和婴儿配方奶粉。我们当然希望这些能快速消耗完,但可能要到今年第三、第四季度消费者家里的这些存货才能清空。

“由于全球有约100个国家部分或全天候限制出行,导致大量人口需要待在家里,减少社交接触,在这样的场景下,消费者比过去更多地在家里做饭,因此他们开始寻找把屋子打扫得更干净的方式。

“我们看到全球性的在线消费发生巨大变化。就在5月,相关支出同比增长了超过77%。

“我们继续看到经济方面面临的挑战。例如,超过51%的美国消费者担心疫情下的家庭财务状况,这是我们在做未来规划时尤其需要注意的趋势。

“展望未来,我们预计在不同市场中都会有一些动荡的时期,因为我们都认为疫情会给社会和经济带来一些代价。”

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